胖东来薪酬绩效方案「胖东来公司概述」

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胖东来薪酬绩效方案

先说明，薪酬绩效方案的设计是根据公司的发展战略、企业文化和职能要求等因素而定制的，它旨在通过对员工绩效的评价来提高员工绩效和激励员工获得更好的绩效。

具体而言，薪酬绩效方案应包括以下内容：

一、设定明确的目标：根据公司的发展战略，确定员工的绩效目标，并将其纳入公司绩效考核体系。

二、建立绩效评价体系：根据具体情况，建立起公平、公正、客观的绩效评价体系，以确保评价准确无误。

三、定期反馈评价结果：定期更新绩效评价结果，及时反馈给员工，以便于及时调整绩效。

四、制定奖励制度：根据绩效评价结果，制定相应的奖励激励机制，以提高员工绩效。

胖东来能盈利吗

胖东来服务好，客流量大，基本都能做到盈利。

胖东来商贸集团公司，河南省四方联采成员之一，河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。

可以盈利。

胖东来属于连锁商超性质，有统一的运营标准和管理体系，其盈利主要体现在如下几个方面:

1，超市前台价差。即产品销售顺价利润，主要取决于加价率。

2，超市后台扣点等。即产品进超市缴纳的条码费，扣点，陈列费，端架费，宣传费等等。

3，持续的服务引流。即附加值体现，主要是指通过服务措施保障，促进客户引流至店内消费，从而带来口碑和品牌增值。

胖东来集团官方网站

胖东来商贸集团有限公司官网www.azpdl.net 胖东来的口号：以真品换真心！不满意就退货

纵观胖东来的企业精神，它的核心是“以人为本”，贯穿始终的是颗颗红心,即胖东来人的爱国心、责任心、事业心、真心、诚心、爱心、信心，现在，胖东来人正齐心协力，朝着“创中国名店，做许昌典范”的目标努力奋斗。

胖东来的老板都有谁

胖东来全称河南胖东来商贸集团公司，河南省四方联采成员之一，河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于1995年3月，创始人是于东来。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。

胖东来老板是于东来，河南胖东来商贸集团董事长。于东来只上过7年学，先后卖过冰棍、水果、电影票，当过工人，下过岗……这位当年事业低落的年轻人，后来却经营起拥有8000多名员工的零售企业，称得上是中国零售业的奇迹。

2021年，捐赠现金总额5000万元，位居2021福布斯中国慈善榜第71位。

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